【企業托老,指日可待?】

最近的新聞,《企業將可開辦幼兒園》讓小編我回憶起多年前的某一天。

那天,我們一堆台幹在阿拉伯國家的一家工廠,努力趕貨。

上午九點,一輛黑頭車緩緩地,駛進我們廠區。原來,是當地勞動部官員前來「拜訪」,他邊走邊微笑,遞給我一張新政策,要我們外資工廠,在一個月以內,加蓋工廠附設幼兒園,讓當地工作的女員工,都能安心帶小孩上班。

我們當然很「肯定」當地政府, 他們為了促進當地婦女工作率,非常用功!我相信他們這些手腕,用心良苦。

後來,我們也很配合地日夜趕工,一個月後趕出所謂的、為了讓當地工作的女員工、都能安心帶小孩上班的工廠附設幼兒園。

我依然清楚記得勞動部官員,來我們工廠驗收的臉孔,他們非常滿意,讚許我們外資企業效率之神速。

我也相信,他們一定沒有看到,我們所有高幹深邃的黑眼圈。

可惜的是,那個幼兒園後來荒廢了。 為什麼?

因為,50%的當地婦女,在大學畢業後,就直接嫁人,相夫教子。

剩下的50%,有30%家裡蹲,幫忙媽媽家事,順便相親 ;

20%決定出來邊找工作。 但是,這20%後來還是結婚了,多產的阿拉伯家庭,生育後的婦女,再出來上班的人數,只有全部婦女的5%。​

從過去這一年的長期照顧菜單,我看到台灣,跟阿拉伯國家,有個相似微妙之處,那就是政府都遇到一種「好心做壞事、美意豬狗嫌」的情況。

這群阿拉伯官員,急著想提高國內婦女就業率,所以認為,企業要跟上腳步。不過,他們事前功課沒做好,因為現實社會中,會鼓勵自己女兒,外出拋頭露面工作的家庭,畢竟很少。這真的不是,工廠有沒有附設幼稚園,可以解決的根本問題。

與他們相似,台灣主事的官員,也是太急著要做好長期照顧的政策改善,結果也是想在更短時間之內,就讓新制度匆忙上架,很多單位不清楚,底下的合作團體一團迷糊,帶來的有如颱風過境的災情,比我們當時被阿拉伯國家要求要在1個月內蓋好幼稚園,還要慘重,「災情」影響更廣泛。

政府設計的長照2.0是否會成功?要看它是否符合實情?是否尊重市場機制?一開始高薪可能會吸引人報名,問題是人才留不留得住?這跟個人職業未來發展的希望、以及使用者捧不捧場,都有關係。

我們看到3月22日通過的「幼兒教育及照顧法」,開放企業可以合法成立員工幼稚園,藉以引導企業共同照顧幼兒的新聞,不禁引發小編我想起這個發生在阿拉伯國家的故事。

如果,我們期盼台灣的長期照顧可以做更好,設計制度的官員們,實在需要,自己先跟著一線照管專員/照服員,從2~8級分類訪查開始,再來跟著需要長照服務的民眾、照顧者,去實際體會,民眾在新版長照2.0的制度下,會遇到甚麼狀況? 他們在長期照顧的支出,實際上是要花多少錢?

小編也不禁要聯想,依照目前情勢,很可能未來有一天,政府會不只是成立員工幼稚園,還會開放/敦促企業共同承擔「員工的長期照顧責任」,要企業建立自己的「員工家屬托老所」,各自員工各自顧。

那樣的話,小編不禁要想,到時候,會不會也發生類似我在阿拉伯國家所遭遇到的事情?

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